Tổ chức phi lợi nhuận là gì? Các nghiên cứu khoa học về Tổ chức phi lợi nhuận

Tổ chức phi lợi nhuận là một thực thể pháp lý hoạt động vì lợi ích cộng đồng, tái đầu tư toàn bộ nguồn thu thay vì phân phối lợi nhuận. Chúng thường được miễn thuế, có cơ cấu minh bạch và mục tiêu xã hội rõ ràng, khác biệt hoàn toàn so với tổ chức vì lợi nhuận.

Khái niệm tổ chức phi lợi nhuận

Tổ chức phi lợi nhuận (Nonprofit Organization - NPO) là một hình thức tổ chức được thành lập với mục tiêu cốt lõi là phục vụ lợi ích cộng đồng hoặc xã hội thay vì tạo ra lợi nhuận cho các cá nhân, cổ đông hay nhà đầu tư. Điểm đặc biệt là mọi khoản thặng dư tài chính sau khi chi trả cho hoạt động và duy trì tổ chức đều được tái đầu tư trở lại để mở rộng, phát triển hoặc nâng cao chất lượng dịch vụ và chương trình mà tổ chức đó cung cấp. Điều này giúp đảm bảo tính bền vững lâu dài và gắn chặt tổ chức với sứ mệnh đã đề ra.

NPO có thể hoạt động trong nhiều lĩnh vực khác nhau, từ y tế, giáo dục, văn hóa, bảo vệ môi trường đến quyền con người. Chính sự đa dạng về phạm vi hoạt động khiến khái niệm NPO mang tính bao quát và khó giới hạn trong một định nghĩa cứng nhắc. Tuy nhiên, đặc trưng chung của các tổ chức này chính là việc hoạt động phi lợi nhuận, tức không hướng tới việc tạo ra của cải cho một nhóm nhỏ, mà hướng tới giá trị công bằng và phát triển cộng đồng. Sự tồn tại của NPO thường gắn liền với nhu cầu mà nhà nước hoặc thị trường chưa đáp ứng đầy đủ.

Một số dạng tổ chức phi lợi nhuận phổ biến bao gồm:

  • Tổ chức từ thiện
  • Tổ chức phi chính phủ (NGO)
  • Tổ chức học thuật hoặc nghiên cứu
  • Hiệp hội nghề nghiệp
  • Các tổ chức tôn giáo

Sự phân loại này không phải tuyệt đối, bởi trong thực tế, nhiều NPO có thể hoạt động xuyên suốt nhiều lĩnh vực và đóng vai trò quan trọng trong hệ sinh thái xã hội dân sự toàn cầu.

Đặc điểm pháp lý

Mỗi quốc gia đều có khuôn khổ pháp lý riêng để công nhận và quản lý các tổ chức phi lợi nhuận. Việc xác định tư cách pháp lý của một NPO có ý nghĩa quan trọng, vì nó quy định quyền lợi và nghĩa vụ, đặc biệt liên quan đến miễn giảm thuế, huy động tài chính và trách nhiệm giải trình. Ở nhiều quốc gia, việc đăng ký và công nhận NPO thường do các cơ quan quản lý tài chính hoặc cơ quan chuyên trách về công tác xã hội thực hiện.

Tại Hoa Kỳ, các NPO có thể đăng ký dưới dạng tổ chức miễn thuế theo điều khoản 501(c)(3) của Bộ luật Thuế Nội địa. Điều này cho phép họ không chỉ được miễn thuế thu nhập mà còn khuyến khích cá nhân và doanh nghiệp đóng góp bằng cách cho phép khấu trừ thuế đối với các khoản quyên góp. Trong khi đó, tại châu Âu, nhiều quốc gia áp dụng cơ chế tương tự, nhưng quy định cụ thể có sự khác biệt đáng kể, phụ thuộc vào hệ thống pháp luật quốc gia.

Bảng so sánh dưới đây minh họa một số khác biệt cơ bản:

Quốc gia Cơ quan công nhận Ưu đãi thuế
Hoa Kỳ IRS (Internal Revenue Service) Miễn thuế thu nhập, khấu trừ quyên góp
Đức Văn phòng thuế địa phương Miễn thuế, ưu đãi cho nhà tài trợ
Việt Nam Bộ Nội vụ, Sở Kế hoạch và Đầu tư Có thể miễn/giảm một số loại thuế nhất định

Như vậy, đặc điểm pháp lý của NPO không đồng nhất, nhưng luôn hướng tới hai mục tiêu cơ bản: khuyến khích sự đóng góp của cộng đồng và bảo đảm tính minh bạch, tránh lợi dụng danh nghĩa phi lợi nhuận để trục lợi.

Mục tiêu hoạt động

NPO tồn tại để theo đuổi một sứ mệnh cụ thể, được xác định ngay từ khi thành lập. Mục tiêu hoạt động có thể khác nhau tùy thuộc vào bối cảnh xã hội, nhu cầu cộng đồng và định hướng của ban sáng lập. Không giống các doanh nghiệp thương mại tập trung vào lợi nhuận, mục tiêu chính của NPO xoay quanh việc giải quyết vấn đề xã hội, thúc đẩy công bằng, nâng cao tri thức và phát triển bền vững.

Các mục tiêu thường gặp bao gồm:

  • Hỗ trợ cộng đồng khó khăn thông qua các chương trình từ thiện, viện trợ nhân đạo.
  • Bảo tồn tài nguyên thiên nhiên và ứng phó biến đổi khí hậu.
  • Thúc đẩy bình đẳng giới, quyền trẻ em và quyền con người.
  • Khuyến khích giáo dục, nghiên cứu khoa học và phổ biến tri thức.
  • Phát triển nghệ thuật, văn hóa và di sản dân tộc.

Mỗi NPO thường thiết lập các chỉ số đo lường hiệu quả để theo dõi tiến trình thực hiện mục tiêu. Ví dụ, một tổ chức giáo dục có thể đặt ra mục tiêu tăng số lượng học sinh được hỗ trợ học bổng hàng năm, trong khi một tổ chức bảo tồn thiên nhiên có thể theo dõi diện tích rừng được phục hồi hoặc số loài sinh vật được bảo vệ.

Bảng dưới đây minh họa một số chỉ số thường dùng:

Lĩnh vực Chỉ số đo lường
Giáo dục Số học sinh được hỗ trợ, số lớp học được mở
Môi trường Số ha rừng được phục hồi, mức giảm phát thải CO₂
Y tế Số ca phẫu thuật miễn phí, số bệnh nhân được tiếp cận dịch vụ

Cơ cấu tổ chức

Một trong những yếu tố quyết định sự vận hành hiệu quả của NPO là cơ cấu tổ chức. Thông thường, cơ cấu này được thiết kế nhằm đảm bảo sự minh bạch, phân quyền hợp lý và tạo điều kiện cho việc ra quyết định tập thể. Cấu trúc phổ biến gồm ba cấp độ chính: hội đồng quản trị, ban điều hành và đội ngũ nhân viên cùng tình nguyện viên.

Hội đồng quản trị là cơ quan lãnh đạo cao nhất, chịu trách nhiệm định hướng chiến lược, giám sát hoạt động và bảo đảm tổ chức đi đúng sứ mệnh. Ban điều hành (executive team) quản lý công việc hàng ngày, triển khai chương trình và báo cáo lại cho hội đồng. Bên dưới là các phòng ban chuyên môn như tài chính, nhân sự, truyền thông, gây quỹ và quản lý dự án. Ngoài ra, tình nguyện viên đóng vai trò quan trọng, bổ sung nguồn lực và tăng cường tính kết nối với cộng đồng.

Một mô hình điển hình có thể được thể hiện như sau:

  • Hội đồng quản trị
  • Ban giám đốc/ban điều hành
  • Các phòng ban chuyên môn (tài chính, nhân sự, truyền thông...)
  • Tình nguyện viên và cộng tác viên

Sự phối hợp nhịp nhàng giữa các cấp bậc giúp NPO duy trì hiệu quả, tránh sự tập trung quyền lực và tạo không gian cho sự tham gia rộng rãi của nhiều bên liên quan. Đây cũng là cơ sở để NPO đạt được sự tin cậy từ cộng đồng và nhà tài trợ, bởi một cơ cấu minh bạch luôn đồng nghĩa với khả năng chịu trách nhiệm và duy trì niềm tin.

Nguồn tài chính

Nguồn tài chính là yếu tố cốt lõi quyết định khả năng tồn tại và phát triển lâu dài của một tổ chức phi lợi nhuận. Không giống như doanh nghiệp thương mại có thể dựa vào doanh thu từ hoạt động kinh doanh, NPO thường phụ thuộc vào các khoản đóng góp, viện trợ hoặc gây quỹ. Chính vì vậy, việc đa dạng hóa nguồn tài chính giúp tổ chức giảm thiểu rủi ro và đảm bảo duy trì hoạt động bền vững.

Các nguồn tài chính chính thường bao gồm:

  • Đóng góp cá nhân: quyên góp từ người dân, bao gồm cả quyên góp định kỳ và một lần.
  • Doanh nghiệp tài trợ: các công ty hỗ trợ thông qua trách nhiệm xã hội doanh nghiệp (CSR).
  • Quỹ viện trợ từ chính phủ hoặc tổ chức quốc tế.
  • Hoạt động gây quỹ như bán hàng gây quỹ, sự kiện thiện nguyện, chiến dịch trực tuyến.
  • Phí dịch vụ hoặc sản phẩm được cung cấp theo cơ chế phi lợi nhuận.

Trong bối cảnh hiện đại, các nền tảng trực tuyến như GlobalGivingGoFundMe đã mở rộng đáng kể khả năng tiếp cận nguồn tài trợ, đặc biệt với các tổ chức quy mô nhỏ. Bên cạnh đó, nhiều NPO còn tìm cách hợp tác chiến lược với doanh nghiệp để vừa nhận được tài chính, vừa tận dụng chuyên môn và mạng lưới quan hệ từ phía doanh nghiệp.

Ví dụ, một tổ chức bảo tồn động vật hoang dã có thể kết hợp với công ty du lịch sinh thái để vừa có nguồn tài trợ, vừa thúc đẩy ý thức bảo tồn trong cộng đồng khách hàng.

Khác biệt so với tổ chức vì lợi nhuận

Tổ chức phi lợi nhuận và tổ chức vì lợi nhuận có nhiều điểm khác biệt căn bản, thể hiện từ mục tiêu đến cơ chế vận hành. Tổ chức vì lợi nhuận hoạt động với mục tiêu tối đa hóa giá trị tài chính cho chủ sở hữu hoặc cổ đông, trong khi NPO tập trung vào thực hiện sứ mệnh xã hội.

Sự khác biệt chính có thể được tóm tắt như sau:

Tiêu chí Tổ chức phi lợi nhuận Tổ chức vì lợi nhuận
Mục tiêu Phục vụ cộng đồng, xã hội Tối đa hóa lợi nhuận
Phân phối lợi nhuận Tái đầu tư vào hoạt động Chia cho cổ đông, nhà đầu tư
Ưu đãi thuế Thường được miễn/giảm Phải đóng thuế doanh nghiệp
Cơ chế tài chính Dựa vào đóng góp, tài trợ, gây quỹ Dựa vào doanh thu bán hàng, dịch vụ

Sự khác biệt này không chỉ ảnh hưởng đến chiến lược tài chính mà còn quyết định cách thức quản trị, báo cáo và trách nhiệm giải trình. NPO thường phải công khai báo cáo để duy trì niềm tin, trong khi doanh nghiệp thương mại chỉ cần đáp ứng quy định tài chính và nghĩa vụ đối với cổ đông.

Quản lý và minh bạch tài chính

Tính minh bạch tài chính là yếu tố then chốt đảm bảo sự tồn tại và uy tín của tổ chức phi lợi nhuận. Việc công khai báo cáo tài chính thường niên, kiểm toán độc lập và áp dụng chuẩn mực kế toán đặc thù như fund accounting giúp tạo niềm tin với cộng đồng và nhà tài trợ. Hệ thống này phân loại nguồn vốn theo mục đích sử dụng, ví dụ quỹ học bổng, quỹ y tế hay quỹ bảo tồn, đảm bảo tiền được chi đúng nơi, đúng mục tiêu.

Các phương pháp quản lý minh bạch thường bao gồm:

  1. Lập báo cáo tài chính định kỳ, công khai trên website chính thức.
  2. Thực hiện kiểm toán độc lập bởi đơn vị bên ngoài.
  3. Áp dụng công nghệ quản lý tài chính số để giảm sai sót.
  4. Thực hiện khảo sát, đánh giá độc lập từ cộng đồng thụ hưởng.

Một tổ chức thiếu minh bạch dễ đối mặt với nguy cơ mất lòng tin, dẫn đến giảm nguồn tài trợ và thậm chí mất đi tính pháp lý. Vì vậy, nhiều NPO đã ưu tiên đầu tư vào hệ thống kế toán, quản trị tài chính chuyên nghiệp để duy trì uy tín lâu dài.

Vai trò trong xã hội

Tổ chức phi lợi nhuận đóng vai trò là cầu nối giữa nhà nước, khu vực tư nhân và người dân. Khi chính phủ không đủ nguồn lực để bao quát mọi nhu cầu xã hội, NPO sẽ lấp đầy khoảng trống này. Họ thường linh hoạt hơn trong tiếp cận cộng đồng, triển khai các dự án thử nghiệm và sáng tạo giải pháp mới.

Một số vai trò điển hình:

  • Hỗ trợ nhân đạo trong thiên tai, khủng hoảng.
  • Cung cấp dịch vụ y tế, giáo dục cho nhóm yếu thế.
  • Thúc đẩy chính sách công thông qua nghiên cứu, vận động hành lang.
  • Tăng cường kết nối cộng đồng, xây dựng mạng lưới hợp tác toàn cầu.

Chính nhờ vai trò này, NPO được coi là một trụ cột của xã hội dân sự, góp phần tạo sự cân bằng giữa lợi ích công và lợi ích tư, đồng thời thúc đẩy phát triển bền vững trong dài hạn.

Xu hướng phát triển

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và chuyển đổi số, tổ chức phi lợi nhuận đang thích nghi bằng cách ứng dụng công nghệ và đổi mới mô hình hoạt động. Xu hướng gây quỹ trực tuyến phát triển mạnh mẽ, với sự tham gia của hàng triệu cá nhân trên khắp thế giới. Các nền tảng như GlobalGiving cho phép kết nối trực tiếp giữa nhà tài trợ và dự án địa phương, giảm thiểu chi phí trung gian và tăng tính minh bạch.

Bên cạnh đó, nhiều NPO bắt đầu áp dụng mô hình “tổ chức lai” (hybrid organization), vừa theo đuổi sứ mệnh xã hội, vừa vận hành một phần như doanh nghiệp để tạo nguồn thu bền vững. Ví dụ, một tổ chức bảo tồn có thể mở cửa vườn quốc gia cho du lịch sinh thái, vừa tạo việc làm, vừa gây quỹ để tái đầu tư vào bảo vệ thiên nhiên.

Xu hướng khác là việc ứng dụng dữ liệu lớn (Big Data) và trí tuệ nhân tạo (AI) trong quản lý dự án, theo dõi hiệu quả và tối ưu hóa phân bổ nguồn lực. Điều này giúp NPO cạnh tranh tốt hơn trong bối cảnh nguồn vốn ngày càng khan hiếm và yêu cầu minh bạch ngày càng cao.

Thách thức hiện nay

Dù đóng vai trò quan trọng, NPO cũng đối mặt với nhiều thách thức. Cạnh tranh trong việc huy động vốn ngày càng gay gắt, đặc biệt khi số lượng tổ chức gia tăng nhanh chóng. Ngoài ra, các vụ bê bối liên quan đến tham nhũng hoặc quản lý yếu kém trong một số NPO đã khiến cộng đồng nghi ngờ và yêu cầu mức độ minh bạch cao hơn.

Những thách thức chính có thể kể đến:

  • Cạnh tranh tài trợ từ nhiều NPO khác nhau.
  • Đảm bảo minh bạch và tránh lạm dụng nguồn quỹ.
  • Thích ứng với thay đổi chính sách pháp luật.
  • Ứng dụng công nghệ số mà vẫn duy trì giá trị cốt lõi.

Để vượt qua, các NPO cần xây dựng chiến lược dài hạn, tăng cường hợp tác liên ngành, đầu tư vào công nghệ và nhân sự chất lượng cao, đồng thời giữ vững niềm tin của cộng đồng.

Tài liệu tham khảo

Các bài báo, nghiên cứu, công bố khoa học về chủ đề tổ chức phi lợi nhuận:

Tác động của mối quan hệ với chính phủ đối với hoạt động của các tổ chức phi chính phủ môi trường ở Trung Quốc Dịch bởi AI
Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations - Tập 34 - Trang 872-884 - 2022
Nghiên cứu này phân tích mối quan hệ giữa tổ chức phi lợi nhuận và chính phủ thành hai khía cạnh, quy trình và cấu trúc, và xem xét các tác động tùy thuộc của chúng đối với sự đa dạng hóa nguồn doanh thu, sự tham gia vận động chính sách và hiệu quả vận động của các tổ chức phi lợi nhuận môi trường Trung Quốc (eNGOs). Dữ liệu từ một cuộc khảo sát toàn quốc với 89 eNGOs và các cuộc phỏng vấn sâu với...... hiện toàn bộ
#mối quan hệ chính phủ #tổ chức phi lợi nhuận #đa dạng hóa doanh thu #vận động chính sách #hiệu quả vận động
Các tổ chức phi lợi nhuận vừa và nhỏ cố gắng phát triển thương hiệu mạnh trong một thị trường ngày càng bão hòa như thế nào? Dịch bởi AI
Emerald - Tập 16 Số 2 - Trang 335-354 - 2009
Mục đíchĐộng lực của nghiên cứu này là nhằm khắc phục một khoảng trống trong tài liệu về vai trò của thương hiệu trong các tổ chức phi lợi nhuận vừa và nhỏ không thuộc lĩnh vực từ thiện hoặc tình nguyện.Thiết kế/phương pháp tiếp cận... hiện toàn bộ
Sự Quan Trọng của Nhận Thức Ngoài: Hiện Tượng Kết Nối Danh Tính Trong Các Mối Quan Hệ Liên Tổ Chức Dịch bởi AI
Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations - Tập 28 - Trang 1762-1784 - 2016
Nghiên cứu định tính này điều tra các mối quan hệ liên tổ chức (IORs) thông qua 16 tổ chức phi lợi nhuận phục vụ người Canada gốc Hoa ở Canada. Nghiên cứu này tiết lộ cách mà các tổ chức tiềm năng đối tác nhận thức về danh tính tổ chức của nhau, điều này ảnh hưởng đến việc hình thành và kết quả của các IORs. Một quan điểm sinh thái tổ chức về danh tính tổ chức đã được áp dụng. Nghiên cứu phát hiện...... hiện toàn bộ
#mối quan hệ liên tổ chức #danh tính tổ chức #tổ chức phi lợi nhuận #sinh thái tổ chức #Canada gốc Hoa
Chúng Ta Biết Như Thế Nào? So Sánh Các Tập Dữ Liệu Hiện Có về Các Nhiệm Vụ Phẫu Thuật Ở Nước Ngoài Dịch bởi AI
Current Anesthesiology Reports - Tập 9 - Trang 18-24 - 2019
Hơn năm tỷ người không có quyền truy cập vào phẫu thuật an toàn khi họ cần. Các nhiệm vụ phẫu thuật ngắn hạn từ các quốc gia có nguồn lực cao là một chiến lược phổ biến để cố gắng giải quyết tình trạng thiếu hụt này. Mỗi năm, hàng ngàn nhà cung cấp dịch vụ chi tiêu hàng tỷ đô la để tham gia vào các nhiệm vụ phẫu thuật ngắn hạn. Các nhiệm vụ này chưa được mô tả rõ ràng trong tổng thể. Trong nghiên ...... hiện toàn bộ
#phẫu thuật an toàn #nhiệm vụ phẫu thuật ngắn hạn #Uganda #dữ liệu y học #tổ chức phi lợi nhuận
Nghiên Cứu Cộng Đồng Do Thái Qua Lăng Kính Kinh Doanh Dịch bởi AI
Springer Science and Business Media LLC - Tập 36 - Trang 381-393 - 2016
Là những nhà nghiên cứu thị trường, chúng tôi đã dành hơn 30 năm qua để giải quyết các câu hỏi tác động đến sự thành công của các tổ chức trong lĩnh vực dịch vụ và tổ chức phi lợi nhuận. Do đó, không có gì phải ngạc nhiên khi chúng tôi áp dụng cách nhìn doanh nghiệp và quy trình tư duy vào lĩnh vực nghiên cứu cộng đồng Do Thái, chúng tôi cũng mang đến những phương pháp, cách tiếp cận và kết quả kh...... hiện toàn bộ
#Nghiên cứu cộng đồng #Do Thái #tư duy kinh doanh #thị trường #tổ chức phi lợi nhuận
Tiếp thị và các tổ chức phi lợi nhuận tại Cộng hòa Séc Dịch bởi AI
Emerald - Tập 40 Số 1/2 - Trang 130-144 - 2006
Mục đíchBài báo này nhằm mục đích xem xét bối cảnh và bản chất của marketing được sử dụng bởi các tổ chức phi lợi nhuận tại Cộng hòa Séc.Thiết kế/phương pháp tiếp cậnMột số quản lý marketing tự định nghĩa có thâm niên tại các tổ c...... hiện toàn bộ
NPO Đa Nhiệm: Phân Tích Mối Quan Hệ Giữa Ý Định Tài Trợ và Năng Lực Của Tổ Chức Phi Lợi Nhuận Dịch bởi AI
Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations - Tập 32 - Trang 1042-1053 - 2021
Các tổ chức phi lợi nhuận (NPO) thường cảm thấy áp lực phải đầu tư toàn bộ thu nhập khả dụng của mình vào các hoạt động liên quan đến sứ mệnh thay vì vào việc xây dựng năng lực. Chúng tôi điều tra một yếu tố có thể ảnh hưởng đến quyết định đầu tư vào các nhiệm vụ xây dựng năng lực như vậy: các nguồn tài trợ mà một tổ chức theo đuổi. Dựa trên lý thuyết lợi ích trong tài chính phi lợi nhuận, chúng t...... hiện toàn bộ
#tổ chức phi lợi nhuận #xây dựng năng lực #nguồn tài trợ #lý thuyết đa nhiệm #Thụy Sĩ
Vai trò của các tổ chức vận động phi lợi nhuận trong nền dân chủ và chính sách quản trị của Úc Dịch bởi AI
Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations - Tập 17 - Trang 57-73 - 2006
Úc, giống như nhiều nền dân chủ tự do phương Tây, đã trải qua một sự chuyển dịch chưa từng có hướng tới quản trị chính sách dựa trên thị trường trong thập kỷ qua, bị ảnh hưởng nặng nề bởi các yêu cầu của toàn cầu hóa nhưng cũng bởi sự thống trị của các ý tưởng bảo thủ về dân chủ tự do và chủ nghĩa tự do thị trường. Trong bối cảnh này, các tổ chức vận động phi lợi nhuận (NPAOs) không chỉ phải đối m...... hiện toàn bộ
#Nền dân chủ #tổ chức phi lợi nhuận #quản trị chính sách #Úc #chủ nghĩa tự do
Nghiên cứu về việc Thị trường hóa Bộ phận Phi lợi nhuận: Nghiên cứu so sánh hai Tổ chức Phi lợi nhuận Dịch bởi AI
Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations - Tập 31 - Trang 494-510 - 2019
Trong những năm gần đây, việc các tổ chức phi lợi nhuận ngày càng trở nên thị trường hóa đã được ghi nhận rõ ràng. Tuy nhiên, điều ít được hiểu rõ từ các nghiên cứu này là sự biến thể của quá trình thị trường hóa trong lĩnh vực phi lợi nhuận và cách thức mà nó biểu hiện trong các tổ chức phi lợi nhuận. Bài viết này nhằm lấp đầy khoảng trống kiến thức này bằng cách kể lại kết quả của một nghiên cứu...... hiện toàn bộ
#thị trường hóa #tổ chức phi lợi nhuận #nghiên cứu trường hợp #định hướng doanh nhân #áp lực thể chế
Sản xuất các ranh giới bởi các tổ chức dịch vụ xã hội: Dựa trên nghiên cứu về các trung tâm dịch vụ gia đình tích hợp ở Quảng Châu Dịch bởi AI
Springer Science and Business Media LLC - Tập 3 - Trang 1-26 - 2016
Các tổ chức dịch vụ xã hội đã phát triển nhanh chóng nhờ vào việc chính phủ Trung Quốc thuê ngoài các dịch vụ trong những năm gần đây. Chính sách thuê ngoài của chính phủ đã thành công ở các quốc gia phát triển và đang được chuyển giao sang Trung Quốc đại lục. Tuy nhiên, có những khác biệt đáng kể giữa Trung Quốc và những khu vực này. Điều kiện tiên quyết cho sự thành công trong việc thuê ngoài dị...... hiện toàn bộ
#Tổ chức dịch vụ xã hội #dịch vụ xã hội #thuê ngoài #hợp tác #ranh giới #tổ chức phi lợi nhuận #Quảng Châu
Tổng số: 20   
  • 1
  • 2